很多人工作做不好，其实并不是因为缺乏天赋，也不是认知不够，而是执行力不足。执行力，也是拉开人与人之间差距的关键。

那么，如何才能拥有强大的执行力?

一、内驱力，决定了执行力

著名心理学家爱德华·德西和理查德·瑞恩提出了一个自我决定理论。

该理论将人们的需求分为三类：自主需求、能力需求和关系需求。

所谓能力需求，也就是掌控力，一个人有没有处理问题的能力。

而关系需求，通俗来说，就是归属感和认同感，在社会中或者团队中，他有没有“被需要”的感觉。

但自主需求是最重要的，自主需求是人们天生的使命，当你真的热爱做一件事，你就会有动力。

你可以想象一下，当你特别想要做一件事情的时候，和你不想但被迫去做的事的时候，你的执行力肯定是不一样的。

稻盛和夫在《成功激情》一书中，也提到了一句话：“心不唤物，物不至。”

当你内心不极度渴望做一件事的时候，这件事就不会发生。而你极度渴望，你才会有足够的自驱力。

内驱力，决定了你的执行力。所以你在带团队时，也要想想，如何找到下属的自驱力。

二、战略，是执行的前提

有了内驱力，还不够，你想做一件事，为了执行到位，方向一定要正确。

我相信很多朋友都听过老鼠给猫挂铃铛的故事。

一个粮仓内，有一群老鼠和一只猫。某一天，老鼠们聚集在一起开会，它们想要研究出不被猫袭击的方法。

大家都畅所欲言，但想来想去，没有得到什么好的主意。这时候，一只聪明的老鼠灵机一动，想出了一个办法：

如果给猫的脖子上挂一个铃铛，那么当猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?

听到这个主意，大家一致认可。但是问题又出现了，那么由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?

你看，很多时候，所谓的执行力问题，都是战略能力不够。

方向不对，自然是无法执行到位的。

所以，科学合理的战略部署是执行的前提。战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。

三、出来混，最重要的是先出来

当方向大致正确的时候，这时候就要立即开始行动。

很多人总想准备好了再出发， 但外部的环境是变化的，如果你不去做，你永远不了解真实的情况。很多感悟和思考，都是在行动中体会到的。

很多作家在谈到写作的灵感时，他们都会说，最好的想法都是在写作的过程中出现的，而不是思考的时候。

其实不仅仅是写作，任何事情都是如此。

《哪吒2》的导演饺子说的一句话：出来混，最重要的是先走出来。

他也是一步步走出来的，大三那年，医学生饺子的人生轨迹因为一款三维软件发生了改变。当朋友向他介绍MAYA时，他立即被这个神奇的动画世界吸引，开始自学三维动画制作。

毕业后，饺子进入广告公司工作。后来为了热爱的动画事业，他做出了一个大胆的决定：辞职回家，全身心投入原创动画创作。

在三年闭门创作的日子里，饺子仅凭一台电脑和MAYA软件，独立完成了动画短片《打，打个大西瓜》。这部作品不仅获得30多个国内外专业奖项，更在2010年柏林国际短片电影节上摘得"评委会特别奖"这一最高荣誉。

获奖后，饺子成立了自己的工作室。2015年，和一位投资人一拍即合，决定投资一部当时连剧本和主题都没有的动画电影。经过两年打磨、66次修改，这部作品终于在2019年7月26日与观众见面——这就是创下50亿票房奇迹的《哪吒之魔童降世》，以6000万成本成就了国漫史上的里程碑。

他不是一开始就准备好了才行动，而是在路上不断打磨，不断调整。

思考好比手电筒，行动才是探照灯。所以一旦战略大致正确，就要行动起来。凡事先搞起来，就能解决80%的问题。

四、快、准、狠原则

那么，如何在搞起来的过程中，执行到位?

有一个“快准狠”原则。

①快。你肯定有过类似的情况。你想健身、运动，想了很久，从来没有开始。想去的地方，过了几年，还没去。想学技能，学打羽毛球，或者学一门乐器，但没有做过。其实这些事情并不困难，而是你的执行间隙太长。

所以，如果你想做一件事，就要缩短自己的执行间隙。按时完成，甚至是提前完成。

②准。你在执行的过程中，很可能会走偏。这时候，你一定要在行动中瞄准，不断矫正，从而做到执行的准确度，有的放矢。

③狠。你执行的时候，是很辛苦的。但为了把事情做好，一定要有一股狠劲儿，不怕吃苦。

这就是快准狠原则，快准狠，能保障执行的下限，能让你把事情做完。

五、执行，不是做事，而是做成事

当然，把事情做完还不够，还要把事情做成。

在这里分享一个故事吧。

有一次，作家刘墉和女儿一起浇花。女儿很快就完成了这项任务，准备出去玩。

但刘墉把她叫住了，问道：“你看看爸爸浇的花，和你浇的花有什么不一样?”

女儿看了看，觉得没有什么不一样。

于是，刘墉将女儿浇的花和自己浇的花小心翼翼地连根拔了起来。

女儿仔细一看，脸就红了。原来，爸爸浇的水已经渗透到了根上，而自己浇的水只是将表面的土淋湿了而已。

刘墉语重心长地教育女儿，做事不能做表面功夫，一定要做彻底，做到“根”上。

其实，执行和浇花一样，如果只是简单做事，不看效果，敷衍了事，那么这样的执行就算不上是真正的执行，是一种虚假的执行。

毛主席说：一个人做事只凭动机，不问效果，等于一个医生只顾开药方，病人吃死了多少他是不管的。

真正的执行，不只是“做事”，而是要“做成事”。

做成事，就是要以结果为驱动的，一切以“做成事”为最终目的。

当你真正理解了这一点，你就不会满足于做一个被动“任务的完成者”，而是会成为一个积极主动的“问题解决者”。

最后总结一下，如何提高执行力?第一个，找到你的内驱力;第二个，战略是执行的前提;第三个，方向大致正确，搞起来再说;第四个，执行时要做到快准狠;第五个，不仅仅是做事，还要做成事。