有一个节目,叫《爱康AI焕燃之夜》。里面有个小品,讲了这么一个事儿:公司里有几个员工因为肥胖,担心被HR优化,从而引发了一连串啼笑皆非的闹剧。
小品很有意思,但背后反映的现象,其实更值得我们深思。
从哪里说起呢?就从公司里的“胖子”说起吧。
一、为什么公司里的“胖子”越来越多了?
你有没有发现一种现象,公司里的“胖子”越来越多了。
之前身材正常的一个人,工作几年后体重像火箭一样蹭蹭往上蹿。
为什么会这样?我们先来探究下发胖背后的原因。
你首先要知道,我们的身体遵循能量守恒定律。能量不会凭空产生,也不会平白消失。
你吃进去的很多东西会转化成能量,能量以体温或者运动产生的二氧化碳、水等形式排出,如果没有被消耗,就会储存下来,变成脂肪或其他能量形式。
就这样,一天天的,你就慢慢变胖了。
那么,有哪些因素会影响你的能量转化,会导致你变胖呢?
第一个,基因。
为什么有些人怎么吃都不胖,而有些人喝水都胖?
原因很简单,就是因为每个人的基因是不一样的。
个体的基因构成在很大程度上决定了新陈代谢率和脂肪代谢能力。有些人天生就具有较高的基础代谢率,这意味着他们在静息状态下也能消耗更多的能量。
因此,在体重维持上就胜过常人一筹。
第二个,饮食。
饮食直接决定摄入的热量高低。人在职场,没有一份工作是不辛苦的。
工作上的压力和焦虑,会导致人体皮质醇水平飙升,进而诱发“情绪化进食”。情绪化进食不是因为肚子空,而是因为心里空,最后的结果就是你明明不饿,却仍然吃了很多东西。
身体能量失衡,就导致你变胖了。
《中国职场人健康白皮书》,里面的数据就显示了:76%的打工人通过暴饮暴食缓解压力,其中35%的人每周至少3次因情绪化饮食发胖。
第三个,生活习惯。
能量要摄入,也要消耗,这样才能达到平衡。能量的消耗和生活习惯息息相关。
经常锻炼,运动量大的人,体重更容易保持平衡。而职场人,办公室里一坐就是一整天,工作很辛苦,下班懒得动,就容易发胖。
另外,经常性熬夜晚睡,会导致身体内分泌失调,降低新陈代谢速度,从而影响体内多余热量的排出,这也是导致发胖的一个重要原因。
所以,为什么公司里的“胖子”越来越多了?是被工作压力,生活习惯“喂胖”的。
二、身体,也是权力的战场
肥胖,不是一件小事,而是身体对你发出的信号,提醒着你:正失去对身体的控制权。
科学研究早已证实,肥胖容易导致糖尿病、高血压、心脑血管疾病、脂肪肝......肥胖,是200多种疾病的导火索。
举个例子,肥胖是怎么导致糖尿病的?
人在吃饭后,碳水会分解成葡萄糖在血液中提供能量,而胰岛素是调节血糖的关键。
正常情况下,身体里的胰岛素就像 “快递员”,专门负责把血液中的葡萄糖(血糖)送到细胞里,给细胞 “充电”。
细胞拿到葡萄糖后,就开始干劲十足地工作。但当身体里堆积太多脂肪时,情况就变了。
脂肪就像一群 “熊孩子”,在细胞周围吵吵闹闹,让细胞心烦意乱,无心工作。
慢慢地,细胞开始 “叛逆”,对胰岛素送来的葡萄糖爱答不理。胰岛素送不进去葡萄糖,血糖就只能在血液里 “闲逛”,越积越多,导致血糖升高。
最后,就演变成2型糖尿病。
你看,肥胖从来都不是什么“富贵病”,而是健康的大敌。肥胖无小事,一胖百病生。
这可能也是今年全国两会上,国家启动“体重管理年”三年行动,号召全民“管住嘴、迈开腿,三年后健康再相会”的重要原因。
对于企业而言,肥胖虽然是个私人的问题,可是当公司里的“胖子”越来越多时,就不再是一个私人问题,而是一个组织问题。
三、员工健康,也是一家公司的核心竞争力
为什么是一个组织问题?
因为在商业竞争日益激烈的今天,企业的竞争早已不再局限于产品、技术,员工的健康正在成为企业的核心竞争力。
人力是资本,而不是成本。任何时候,团队都是企业最大的靠山。
如果员工很胖,身体不是很好,走两步就喘,整天病恹恹的,还怎么集中精力做好工作,创造效益呢?
状态是第一生产力。人的状态是大于流程,大于技能,大于工具的,员工没有健康的身体,没有好的状态是不可能有持续的工作成果的。
在之前的读书会上,我讲过一个“霍桑效应”。
简单地说,就是企业保持对员工的人文关怀和关注,重视员工的幸福程度能够极大提升员工的工作效率。
这实际上也对企业提出了要求,在重视业务的同时,一定要关注人,做到“以人为本”。
什么是“以人为本”?就是你要视人为人,把员工当人看,要在工作中关心员工的真实需求,在生活中关心他们身体好不好。
今年年初,我和人力开会的时候,也再三强调,一定要去关注员工的身体健康。
拿酵母来说,我们现在公司搬到了新地址,这边离公园很近,打球、锻炼也很方便。所以,我要求人力多组织一些类似于打羽毛球、徒步拉练的活动,让每个人都有一个健康的身体。
为什么要做好员工健康管理?因为我知道,关注员工健康,就是关注组织的健康。
从员工角度来说,当企业关注员工健康,员工会感受到被关怀、被重视,从而产生更强的归属感和忠诚度。
他们愿意为企业付出更多努力,积极投入工作,主动为企业的发展贡献力量。
而从企业角度来看,健康的员工队伍能减少因员工生病带来的请假、医疗等成本,降低人员流失率,提高团队稳定性。
同时,还能吸引更多优秀人才加入,为企业注入新的活力。
关注员工健康,最关键的,不能只落在纸上,或者只是一句口号,而是要切实体现在具体的行动中。
四、如何有效管理员工健康?
那么,如何在具体的行动中,做好员工的健康管理呢?
首先就要对全体员工的身体状态进行摸底、跟踪,比较常规的方式,就是定期组织员工做体检。
现在很多公司会组织员工参加一年一度的体检,看看员工是不是超重了,血糖含量高不高之类。
但是,这些体检往往沦为走过场。
为什么?
第一个,千人一面。体检项目都是标准化的,无论是30多岁的新员工,还是50多岁的老员工,体检套餐都是同一个。
每个人的年龄,体质,遗传病史都是不一样的,没有针对性,很难真正发挥评估的作用。
第二个,只检不管。体检结果出来后,体检报告上那些红色箭头,除了专业人士是很难看懂的,即便体检后发现身体异常,也没有可依靠的专业解决方案。
这就是体检最常见的两个痛点。
当体检不再是一项“企业福利”,而是真正解决员工的健康问题,企业和员工才能实现“双向奔赴,彼此成就”的最好关系。
人民日报有一句话:“健康不是第一,而是唯一”。
往小了说,所有工作到最后,拼的都是身体。一个健康的身体,是你安身立命的前提。没有健康,一切都是零。
往大了说,人运即国运。民强才能国富。民强在哪里?首先就强在健康的体魄。当每个人拥有着强健体魄,奋斗不息的时候,也就是国运昌盛,气象万千的时候。
而要做到这些,靠的是所有人的努力。体检机构要有更精准的筛查方式,企业要为员工提供更人性化的健康管理服务,员工要关注自己的身体,把健康的理念深植内心。
你们在做难而正确的事,做有价值的事。这条路或许会让你们觉得很麻烦,很难走。但难走的路,从不拥挤。