管理的本质，是通过他人拿到结果，更是靠格局和能力凝聚人心。

很多人坐上了领导的位置，却始终没搞懂：

领导不是官衔，而是责任;权力不是特权，而是信任。

如果以下这5个表现，你中了一个，就该警惕：

你可能只是占据了领导的岗位，却没扛起领导的责任，甚至正在把团队带向涣散。

1.只懂发号施令，不懂躬身入局

有些管理者，把领导当成甩手掌柜：

每天坐在办公室里，对着下属指手画脚，把任务层层下压，却从不过问执行中的难点，从不参与关键节点的攻坚。

下属遇到跨部门协作的阻碍，他只会说“自己想办法解决”;

项目推进陷入瓶颈，他只会催“赶紧赶进度”;

员工加班加点攻坚，他连基本的资源协调都不愿做。

更可笑的是，一旦出了问题，他第一时间撇清责任，把锅全甩给下属;

要是出了成绩，他却抢先邀功，把功劳全揽在自己身上。

真正的领导，从来不是高高在上的指挥者，而是带头冲锋的先行者。

在团队需要的时候，能挺身而出;在下属困惑的时候，能给出方向;

在遇到困难的时候，能一起扛事。

只懂发号施令、不懂躬身入局的人，永远得不到下属的真心追随，也永远带不出能打的团队。

2.容不下不同意见，只爱听顺耳话

一言堂是团队的大忌，也是不合格领导的典型特征。

这类管理者，把听话当成衡量下属的唯一标准，容不得半点不同声音。

下属提出反对意见，他觉得是挑战权威;

员工指出方案漏洞，他认为是故意找茬;

甚至有人只是提出更优的思路，他也会因为不符合自己的想法而全盘否定。

久而久之，团队里没人敢说真话，没人敢提建议，大家都学会了“唯唯诺诺”“顺水推舟”，哪怕知道方向错了，也没人愿意提醒。

一个团队的决策质量，从来不是靠领导一个人的英明神武，而是靠集体智慧的碰撞。

真正的领导，懂得把不同意见当成宝贵的参考，把逆耳忠言当成成长的契机。

能容下多少不同的声音，就能带出多高水平的团队;

只爱听顺耳话的领导，最终只会被“虚假的和谐”蒙蔽，让团队在错误的道路上越走越远。

3.只会批评指责，不懂赋能鼓励

“做得好是应该的，做得差就该骂”，这是很多不合格领导的口头禅。

在他们眼里，下属的付出不值一提，犯错却必须被严厉指责，甚至当众羞辱。

员工因为经验不足搞砸了小事，他不分青红皂白一顿骂;

团队因为客观原因没完成目标，他只会抱怨执行力太差;

哪怕下属已经拼尽全力，他也从来不会说一句鼓励的话。

这种只会批评、不懂赋能的管理方式，只会不断消耗员工的积极性和自信心，让团队氛围变得压抑、紧张，最终导致人才流失。

真正的领导，懂得批评是为了改进，鼓励是为了更好。

下属犯错时，他会先帮着分析原因，给出改进建议，而不是一味指责;

员工做出成绩时，他会及时肯定、公开表扬，让付出被看见;

团队陷入低谷时，他会主动打气，传递信心。

好的领导是催化剂，能激发员工的潜力;

而只会批评的领导，只会成为团队的负能量源。

4.公私不分，搞小圈子

有些管理者，把团队当成自己的小团体，把私心凌驾于团队利益之上。

他们喜欢拉帮结派，对自己人格外照顾，分配资源时优先倾斜;

对外人则百般排挤，有功劳抢着要，有责任推着走。

评优评先时，不管业绩如何，先把机会留给自己人;

分配任务时，把轻松、有回报的工作交给亲信，把棘手、没好处的活儿推给其他人。

这种公私不分、搞小圈子的行为，会严重破坏团队的公平性，让员工觉得努力没用，站队才重要。

久而久之，团队的凝聚力会彻底涣散，大家不再关注如何把事做好，而是忙着搞关系、找靠山。

真正的领导，心中只有团队利益，没有个人私心。

他们一碗水端平，赏罚分明，只看业绩和能力，不看关系和远近。

只有让员工感受到公平公正，才能激发大家的工作热情，让团队形成比学赶超的良性循环;

而搞小圈子的领导，最终只会众叛亲离，被团队抛弃。

5.缺乏担当，遇事甩锅

领导这两个字，意味着担当。

可有些管理者，权力在手，责任却抛在脑后，遇到问题第一反应不是解决，而是甩锅。

项目失败了，他说是“下属执行力不行”;

客户投诉了，他说是“员工沟通不当”;

公司政策调整引发不满，他说是“上层决策有问题”。

总之，任何问题都和他没关系，他永远是“无辜的”“正确的”。

这种缺乏担当的领导，永远得不到下属的信任。

因为下属知道，跟着这样的领导，出了问题只能自己扛，有了功劳会被抢。

久而久之，没人愿意主动担责，没人愿意冲锋陷阵，团队会变得死气沉沉、毫无战斗力。

真正的领导，是团队的主心骨，是下属的避风港。

遇到困难时，他会站出来说“这事我来扛”;

出了问题时，他会先反思自己的责任，再解决问题;

面对压力时，他会主动为下属遮风挡雨。

只有敢于担当的领导，才能凝聚人心，让团队愿意跟着他一起打拼。

当领导，从来不是坐上那个位置就够了，而是要扛起那份责任，守住那份初心。

只懂发号施令、容不下不同意见、只会批评指责、公私不分、缺乏担当，这5个表现，只要中了一个，就说明你还没真正理解领导的含义，甚至可能正在毁掉自己的团队。

真正的领导，不是靠权力压制人，而是靠能力吸引人;

不是靠威严吓唬人，而是靠格局感染人;

不是靠私心笼络人，而是靠公心凝聚人。

如果你发现自己有以上表现，别忙着辩解，及时反思调整;

如果你正跟着这样的领导，也别忙着抱怨，要么试着影响他，要么果断选择更适合自己的平台。

毕竟，一个不合格的领导，不仅会耽误自己的成长，更会毁掉一群人的前途。

而一个优秀的领导，才能带出让人信服的团队，成就别人，也成就自己。